2016年歲末，某軍種二〇一六年度準備役軍事訓(xùn)練工作會議在京順利召開，來自某軍種各級機關(guān)和各裝備承制單位的150余名代表參加了本次會議，我公司售后服務(wù)中間代表公司參加大會。
 

　　目前我公司有近30位主干人員編組在準備役系統(tǒng)，2016年度圓滿完成多個方向的緊張保障義務(wù)，派出隊員20余人次，累計保障170余天。
 

　　本次大會中，公司被授予“二〇一六年度準備役工作先輩單位”榮譽、李含升同道被授予“二〇一六年度準備役工作先輩小我”榮譽，劉博博工程師、孔德保工程師分別被授予“二〇一六年度準備役軍事訓(xùn)練先輩小我”榮譽。獲得以上榮譽，既是部隊各級官兵對英特力公司多年來一心一意為國防作貢獻的高度認可，更是對公司“強軍衛(wèi)國”治企理念的充分一定。

　　根據(jù)將來戰(zhàn)爭設(shè)計，打造新型準備役保障力量系統(tǒng)，將來戰(zhàn)爭怎么打，當(dāng)前準備役保障力量就怎么建。建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭既是現(xiàn)役武裝力量的義務(wù)，同樣也是準備役隊伍的職能使命。我公司將積極相應(yīng)習(xí)主席“準備役部隊是上風(fēng)體系體例，雙擁共建、雙擁支前”的緊張指示，全力支撐部隊準備役工作，培養(yǎng)更多良好準備役軍官，在更高起點上落實軍民融合深度發(fā)展戰(zhàn)略。
 

　　將來的時間里，在國家軍民融合深度發(fā)展的戰(zhàn)略引導(dǎo)下，公司將不辜負部隊各級向?qū)У钠谕^承加大新型實用裝備研發(fā)和售后服務(wù)保障的投入力度，努力創(chuàng)新，提拔管理，強化服務(wù)，賡續(xù)進步核心競爭技術(shù)水平，為部隊研發(fā)出更多好用、管用并能快速形成戰(zhàn)斗力的裝備，為實現(xiàn)我軍“能打仗，打勝仗”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出更大的貢獻!